中铁八局桥梁公司“四好”班子建设取得成效

近年来，中铁八局桥梁公司党委深入学习贯彻党的十八大、十八届历次全会、全国国有企业党的建设工作会和党的十九大会议精神，以创建“四好”班子为抓手，把促进企业改革、发展和稳定作为创建“四好”班子活动的着力点和落脚点，有针对性地解决影响企业发展、员工反映强烈的突出问题，通过制度建设形成“四好”班子建设的长效机制，改进选拔与考核工作，进一步加强后备队伍建设，着力提高班子成员能力素质，努力把公司领导班子建设成为带领公司全体员工在改革发展中奋力拼搏的坚强有力的指挥部。几年来，通过加强领导班子建设，为企业的长足发展提供了坚实的组织和政治保证。

在2018年2月11日至13日召开的中铁八局集团有限公司三届五次职工代表大会暨2018年工作会上，桥梁公司再次荣获“四好领导班子”荣誉称号，这也是桥梁公司连续两年获此殊荣。此外，公司还荣获四川省国资委“先进基层党组织”和中国中铁“先进基层党组织”荣誉称号，这些荣誉的获得与企业不断强化班子建设是密不可分的。

经营业绩好

营销布局日趋完善，市场开发实现新增。2017年，桥梁公司新签合同额完成集团公司下达年度计划的102%。一是区域营销再见成效。新设立华中、华南区域营销办事处，加大资源投入，参与区域指挥部重点项目运作，并实现了新签合同落地。二是任务承揽稳定提升。地铁管片合同承揽持续稳定，成都、昆明、南宁、石家庄及呼和浩特地铁市场均落实了管片合同任务。传统铁路产品市场维护较好，市场份额得到继续巩固，先后中标了渝怀二线弹性支撑块、渝黔铁路轨枕以及中铁宝桥、山桥和兰州局岔枕任务。PC构件产品在产能有限情况下，也实现了合同的继续承揽。三是新产品开发趋势向好。公司上下通力合作，在综合管廊、混凝土风电塔筒、装配式桥梁等新兴市场取得突破，科技成果顺利实现市场转化。

企业营业额再创新高。2017年，桥梁公司施工产值完成集团公司下达年度计划100.31%，营业收入完成集团公司下达年度计划101.16%。通过现场帮扶、多方协调等积极举措，及时化解项目工期风险，促进了商合杭10标、成都地铁、成兰铁路1标、南宁地铁、昆明地铁、川黔铁路外迁工程等多个项目的有序推进。遵义制梁场面对紧迫的关门工期和冬季雪雨天气，圆满完成项目施工。南宁川青公司严格卡控工序时间，实现单线日最高产量42环，达到3.5番，创造了公司管片单一生产线最高记录。制品项目部和联程分公司面对成都地铁一号线三期、三号线二期三期、七号线同时供应的压力，科学排产，保供有力，创造项目日生产管片155环和日发运180环的最高纪录，顺利实现保供。商合杭10标项目部面对暴雪侵袭，积极抗灾自救，迅速恢复生产，确保了局指下达的11标方向箱梁供应、淮河南岸无砟轨道试验段箱梁供应、颍上特大桥箱梁生产完成等多个节点目标，受到了业主和局指的表彰。

安全质量管理有序可控。贯彻落实安全责任包保制度，各项目与协作队伍、班组长及农民工逐级签订《安全质量责任书》。坚持风险源辨识和安全隐患排查整治工作双结合、同推进，重抓日常隐患的发现与整治，有力提升了全面落实安全生产主体责任的意识。积极推进安标工地创建工作，昆轨公司管片生产车间、淮南制梁场被评为集团公司安全标准工地，遵义制梁场荣获股份公司“安全卫士百日竞赛”优秀项目部。一年来，公司所属各单位安全生产保持平稳态势，累计实现无较大及以上安全事故5333天。公司所有产品内外质量均有所提升。

企业经济效益进一步提升。公司上下紧紧围绕降本增效这条主线，狠抓责任成本管理和过程管控，企业经济效益实现了进一步提升。公司结合各项目特点，制定了切实可行的分包策划方案，实行公开招标竞价选择劳务企业，规范流程，做到了公平竞争、择优录用。2017年公司劳务分包竞价19项次，实现压降2%。持续开展、细化部门和项目的精细化管理工作，完成了工程项目成本管理信息系统V2.0流程的部署工作。公司在年末集团公司工程管理和精细化管理检查中排名第二。进一步提升各项目部的责任成本意识，通过执法检查、效能监察，及时发现并纠正项目和子分公司责任成本过程管控中的问题。对责任成本调整的程序进行规范，加强项目部对责任成本调整的正确理解。

企业品牌形象持续提升。公司始终保持稳健发展的良好势头，持续迈上营销生产不断拓展、财务指标稳中有升、内外关系更加和谐、公司形象更加突出的良性发展轨道。2017年，公司获专利授权10件，公司现有有效专利29件，位居集团公司所属单位第一。参与股份公司QC成果评定3项，参加四川省质量协会QC成果评定2项，获得四川省优秀质量管理小组称号。公司“成桥牌”预制混凝土衬砌管片荣获第十二届“四川名牌”荣誉称号。

政治素质好

抓好理论学习，提高领导班子思想政治素质。公司党委制定了《中铁八局桥梁公司党委理论学习中心组制度》，先后组织中心组学习6次，公司领导班子成员分别到22个基层党组织指导“两学一做”学习教育专题组织生活会召开，带头开展学习研讨，带头在所在支部讲党课。对照“四讲四有”要求，所属各党支部递交对照检查材料99份，党员自评材料296份，各支部平均查找问题数量23个，通过问题查找，提出明确整改事项和具体措施，使“两学一做”取得实效。举办了2017年基层党组织书记培训班。

加强基层党组织建设，充分发挥党组织作用。加大了对“三会一课”、民主生活会等制度落实的检查监督力度。大力推进党建工作标准化管理，编发了《党建工作手册》。举办了2017年基层党组织书记培训班。严格执行《党建工作定期报告制度》，开展了年度党建达标验收工作。强化党建工作“清单式”管理。制定了两级党组织党建工作责任清单，明确内容131项;下发了党风廉政建设责任负面清单，明确事项64条;对党建达标验收38项内容进行细化，分解指标73项;制定了公司领导班子成员履行党风廉政建设“两个责任”的具体工作清单，明确事项129条，促进党建工作标准化建设。强化企地党建联动机制。公司下属重庆渝桥公司多次与驻地园区管委会进行党建工作交流，双方在交流中增进互信，共建和谐企地关系。渝桥公司成为园区安全生产标杆单位，在自身工作完善的基础上，渝桥公司也得到相关单位的大力支持，享受到西部大开发税收优惠政策。强化党建主题活动引领。通过开展“党员亮身份践承诺”等党建主题活动，大力倡导党员发挥先锋模范带头作用。公司商合杭十标毛集制梁场先后荣获京福公司“优胜梁场”和“优胜架子队”荣誉称号。规范党群工作协理员工作，加强了岗前培训指导和日常活动情况的督查。

加强企业文化建设，提高企业软实力。在什邡制梁场举办集团公司工会三届六次全委(扩大)会暨基层工会工作现场观摩会，协助省总工会举办“中国梦 劳动美”送文化到基层文艺慰问演出;承办集团公司工会“书香三八” 读书活动启动及赠书仪式，组织开展“书香玫瑰”朗读大赛;组织影子舞《影织工程人》参加集团公司“三会”文艺汇演，获得汇演特等奖;组织开展2017年迎新文艺汇演，联合成都青白江区工会、成都玉龙化工有限公司工会等多家单位，圆满举办“七月盛夏、预见爱情”单身联谊活动。公司篮球队勇夺集团公司第四届职工篮球赛第四名。

公司宣传工作成绩显著，全年在地市级以上媒体上稿126篇，外宣得分达到1275分，完成集团公司年度下达指标800分的159.38%，排名集团第三;在股份公司《中国中铁报》完成上稿24篇，完成集团公司下达指标18篇的133.33%，排名集团第二;在集团公司《工程之声报》完成上稿72篇，完成集团公司下达指标50篇的144%，排名集团第三。

开展端午、中秋、冬至、春节等传统节日慰问活动，公司食堂在二十四节气推出特色美食，传播中华优秀传统文化。自2016年8月以来，公司广播站于上下班时间反复播放中国中铁司歌和桥梁公司司歌，持续时间达到320余天。

团结协作好

加强民主集中制，充分发挥班子作用。公司党委把贯彻民主集中制作为一项重要工作来抓，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，理顺工作关系，明确工作程序，强化监督。全年共召开党委会19次，党委办公会8次，党群系统工作会1次，党风廉政建设和反腐败联席会2次，研究决定和讨论党建、党风廉政建设和重大生产经营管理事项164项。进一步规范党委会前置研究程序，70项涉及企业重大生产经营管理事项均由党委会进行了研究决策。全年对13次总经理办公会决定的136项事项进行了审议，下发执行董事决定书12份，涉及重要事项93项。认真筹备召开了领导班子2017年度民主生活会，班子成员到分管项目参加了基层各单位民主生活会。

健全完善职代会工作机制，加强企业民主管理。高度重视职工参与民主管理工作，认真落实了职代会制度，讨论通过《集体合同》《女职工权益保护专项集体合同》等涉及员工切身利益的重大事项。广泛开展了职工提案征集，认真做好提案处理，对涉及企业改革发展和职工利益的64项提案全部立项并及时办理答复，职工提案处理率100%。

作风形象好

明确责任狠抓落实，促进党风廉政建设。年初研究部署公司党风廉政建设工作，听取公司纪委工作报告，明确阶段性党风廉政建设工作安排，确保了主体责任的履行。开展了以《准则》、《条例》等党纪党规为重点的党风廉政教育。开展了集中学习、廉洁知识测试等活动，组织观看《永远在路上》、《打铁还需自身硬》警示教育片等，增强了领导干部廉洁从业意识。健全警示谈话制度，全年对下属单位负责人开展履职约谈和廉洁约谈、任前廉洁谈话68人次。各级管理人员开展廉洁谈话1258次。认真开展廉洁从业教育。开展警示教育、送“廉洁课”到项目、廉洁从业专题教育12场次，受教育人数535人次，发送廉洁警示短信629条。

围绕企业发展目标，推进幸福项目部建设。加强对项目“三工”建设工作的指导力度，在完善员工生活、学习、工作条件上下功夫，加大对工地文化、体育、娱乐、生活等硬件设施投入。开展传统节日特色活动，安排家属探亲，为员工集体过生日等活动，全年为职工送上21.36万元的生日慰问，极大提高了员工归属感和幸福感。

坚持党建带工建带团建，发挥群团组织影响力。公司工会认真落实“三让三不让”承诺和“幸福之家”创建工作。在员工困难补助、大病医疗，金秋助学等方面累计投入46.41万元。积极开展“夏送清凉，冬送温暖”活动，发放专项资金31万元。组织全体职工进行健康体检，安排休养，开展趣味文体活动，让员工放松身心，保障了员工权益。加强女职工工作，组织开展了读书征文、技能竞赛等活动。公司团委成功召开了第三次团员代表大会，广泛开展了“导师带徒”、“青年文明号”、“青年突击队”、青年创新创效、青年志愿者等活动。2017年，公司多个团组织和团员被中国中铁团委和中铁八局团委授予“优秀基层团组织”“优秀共青团员”等称号。

通过全面加强“四好领导班子”创建活动，公司生产、营销、利润等各项指标取得较好成绩，班子的凝聚力、战斗力得到增强，班子成员素质得到提高，广大干部员工以饱满的精神投入工作，以高昂的斗志迎接挑战，以坚定的信心开创未来，奋勇争先，开拓创新，扎实推进公司管理工作，持续提升公司发展质量，为公司做优做强而努力奋斗。( 丁浩)