连日来，中铁八局七公司严格落实安全生产“吹哨叫应”工作机制，推动安全生产治理模式向事前预防转型，安全生产形势持续平稳向好。

  拓宽“叫”的渠道。建立健全工作机制，对标上级要求，制定安全生产“吹哨”工作机制实施细则，明确第一类和第二类吹哨触发条件，同步编发“一图读懂”流程图，并在20余家单位的施工现场醒目位置设立现场负责人和项目负责人电话信息公示牌60余个。搭建畅通举报渠道，开通线上、线下举报方式，布设“吹哨”信息二维码，做到“有哨必接、接哨即办”，推动安全隐患排查由“被动整改”向“主动报告”转变，筑牢安全生产第一道防线。智慧赋能高效查控，坚持推动智能化管控升级，实现安全监管从“事后整改”向“事前预防、事中控制”转变，在基层项目部引入“一键式报警系统”，增设无感语音警示设备，部署AI智能抓拍、移动巡查功能，在德阳市质监站2026年一季度全市交通建设项目管理和监督工作会上获通报表扬，成为全市交通建设安全管控示范标杆；采用安全帽应急保障集成贴，集成定位、生命体征监测等功能，为一线人员安全保驾护航，安全有序兑现节点目标，获业主单位表扬信。

  提升“应”的效能。坚持上下两级协同发力，构建形成“吹哨—受理—核实—整改—复核—销号”全链条闭环，严格明确各环节办理时限、责任主体，层层压紧压实岗位责任，细化工作举措、强化过程管控，对排查出的隐患问题实行清单化管理、台账式推进，坚决杜绝隐患拖延、遗漏、反弹等问题。通过吹哨工作机制发现隐患，全部完成整改闭环，大量隐蔽性、习惯性隐患被提前发现化解，有效防范安全事故的发生。坚持业务系统横向联动，由安质部定期将现场检查发现的问题移交至相应部门，责任部门对问题整改落实进行督促、指导、验收，压紧压实全员安全生产责任。

  强化“奖”的激励。创新开展积分奖励，在基层项目部设置安全积分奖励机制，员工通过隐患排查积累安全积分，积分可用于兑换日常用品，进一步规范日常安全行为。严格兑现“吹哨”奖励，并将“吹哨”履职情况与评优评先、岗位晋升挂钩，充分调动全员参与安全监督的主动性和积极性。