12月25日，集团公司党委书记、董事长钟俊赴广州南沙1号地块项目、芯新产业园五期项目进行调研检查。

  期间，钟俊深入施工现场，实地察看了施工进度推进、安全生产措施落实、工程质量管控及文明施工标准化执行等方面情况，重点检查了关键工序作业流程、特种设备运行状态及现场安全防护设施布设情况，详细听取了项目负责人关于南沙1号地块项目精装施工进展、芯新产业园项目前期筹备工作的汇报。

  围绕项目重点工作，钟俊提出五点要求：一是强化质量管控，筑牢质量根基。严格执行“样板引路”制度，细化质量验收标准，加强材料进场检验与过程巡检，全力打造标杆性精装工程。二是加强工期管理，加速进场施工。牢固树立工期意识，科学编制施工计划，严格管控两大项目施工进度，强化沟通协作，确保项目按期开工、按时完工。三是深化商务管理，强化成本管控。以精细化管理为核心，严守合规底线，严把预算编制与执行关口，严控过程成本增量，推动成本管控贯穿项目全生命周期，助力企业降本增效。四是加强队伍建设，培养专业人才。以“责任化管理、实战化锤炼、规范化作风”为核心，打造一支“敢担当、善作为、懂专业”的房建项目专业团队。五是巩固提升企业形象，赋能滚动经营。以项目建设为载体、高品质履约为核心，深度联动企业形象提升与市场经营拓展，凭借优质工程质量、高效履约能力和良好服务水平，持续夯实企业在南沙区域市场的口碑，提升品牌影响力，为区域滚动经营、拓展更大市场空间奠定坚实基础。

  集团公司副总经理高传伟，华南区域总部及一公司相关负责人参与检查。