近期，中铁八局一公司纪委立足“监督的再监督”职能定位，聚焦在建及新开工重点项目，健全完善“五个一”廉洁工作机制，紧盯合作单位廉洁从业关键环节，做实做细源头预防、过程监督、闭环管控，持续净化项目经营生态，为企业高质量发展提供坚强纪律保障。​

  坚持同步签订一份廉洁协议，压实双向廉洁责任。严格落实业务合同与廉洁协议“双签制”，在与分包、物资、设备租赁等合作单位签订业务合同的同时，同步签订标准化《廉洁协议》，明确双方廉洁从业义务、行为规范及违约追责条款，将廉洁约束贯穿合同履约全过程，以契约化约束划清廉洁边界，杜绝口头承诺、宽松软管理。截至目前，一公司累计签订廉洁协议236份，实现新开、在建重点项目全覆盖。​

  坚持全员作出一份廉洁承诺，筑牢自律思想根基。严格执行进场“先承诺、先交底”工作要求，制作使用规范廉洁承诺书模板，让项目部管理人员、合作单位现场管理人员分层分类签订廉洁承诺书。细化负面行为清单，明确从业纪律红线，常态化将廉洁承诺履职情况纳入日常监督考核，督促企商双方人员严守纪律规矩，从源头防范违规违纪问题发生。

  坚持精准召开一次警示教育，强化纪法震慑效能。针对项目开工关键节点，由项目党支部、纪检委员牵头开展专项警示教育，全覆盖组织项目管理人员及合作单位负责人、现场主要管理人员参会。通过宣讲纪法规章制度、剖析行业“围猎”和“被围猎”、虚增工程量、超收超付等典型案例、观看警示教育片等方式，变“大水漫灌”为“精准滴灌”，以案释纪、以案促改，切实强化全员敬畏之心。目前累计开展警示教育17场次，教育覆盖200余人。​

  坚持靶向抓实“一对一”廉洁谈话，精准防控岗位风险。聚焦工程款支付、设计变更、验工结算、物资采购、设备租赁、资金支付等项目管理、履约管控的高风险环节，对项目关键岗位人员、合作单位现场负责人开展“一对一”专项廉洁谈话。紧扣项目履约实际，做到带着问题谈、聚焦风险谈、紧盯短板谈，双向听取履约诉求、履职评价、作风反馈，鲜明释放行贿受贿、利益输送等行为“一起查”的强烈信号，精准排查、提前化解各类岗位廉洁风险。截至目前，累计开展“一对一”谈心谈话100余人。​

  坚持常态开展一次廉洁回访，构建长效监督闭环。建立公司纪委定期抽查、项目部常态化回访机制，通过座谈交流、电话问询、面对面沟通等方式，对合作单位开展廉洁回访，重点排查项目部管理人员吃拿卡要、推诿扯皮、索要礼品礼金，以及合作单位主动送礼、违规宴请、利益输送等作风问题。动态更新廉洁监督和廉洁回访台账，对苗头性、倾向性问题及时提醒纠偏，对突出问题严肃追责问责，杜绝“一阵风”式监督。截至目前，累计开展“廉洁回访”70余人。​

  下一步，一公司纪委将持续深化“五个一”廉洁监督机制，持续夯实项目源头防腐基础，补齐基层监督短板，常态化推进企商廉洁共建，铲除滋生腐败的土壤，不断提升重点领域廉洁风险防控质效，为企业平稳健康发展保驾护航。