为持续提升项目标准化管理水平，全面推进项目高质量、高品质建设，4月24日，沪昆客专贵州公司在中铁八局黄百铁路项目部举办黄百铁路贵州段拌和站、试验室、钢筋（钢构件）加工厂现场观摩会。沪昆客专贵州公司党委副书记、纪委书记董伟，总会计师杨建荣，集团公司副总经理夏发宝，公司党委书记、董事长曾伯川及沪昆客专贵州公司各业务系统、紫云指挥部、监理、设计等六十余名行业专家参加活动。
活动中，观摩人员深入现场，详细了解了项目智能化拌和站、大型机械设备、标准化施工等内容。
在3号拌和站生产现场，项目部为观摩组介绍了拌和站信息调度控制中心和生产污水处理系统。
观摩结束后，观摩组成员在黄百项目会议室召开了现场观摩总结会。会上，与会人员共同观看了黄百铁路项目宣传片和数字指挥调度平台演示，集团公司副总经理夏发宝、公司总工程师汤建和就本次观摩的心得和如何加强项目标准化管理分别作了交流发言。
会后，夏发宝、曾伯川结合观摩情况对项目部下一步重点工作提出具体工作部署。他强调：一是要常态化组织管理人员对钢构件加工厂等重点区域进行隐患排查、维护保养等工作，将风险因素消除在萌芽状态；二是精心策划小型预制构件厂的设备配置和功能分区；三是充分发挥专业能力，迅速动员、跑步进场，高质量推进首开工点建设；四是高效利用数字指挥调度平台，打破信息孤岛，提高工程建设质量和效率。
曾伯川指出， 此次现场观摩为项目管理人员搭建了一个相互学习平台，主题突出、针对性强，内容充实，对于项目安全生产、标准化施工起到了重要的推动作用。一是以此次观摩会为契机，认真梳理总结本次观摩中好的经验做法，不断提升现场管理水平；二是不断弘扬和学习工匠精神，注重细节管理；三是加强对业主、公司制度文件的学习，吃透制度、政策红利，创造更大效益；四是三个工区要团结协助，集体之间相互扶持，拧成一股绳，激发最大合力，确保紫云段成为全线第一个首开点；五是不折不扣抓落实，找准角色定位，严格落实公司有关决策部署。
本次观摩会的顺利举行，是对项目标准化建设成效的高度认可，进一步坚定了项目部持续深入贯彻标准化施工的理念和决心，项目部全体参建人员将以此为契机，迅速掀起“比、学、赶、帮、超”的大干热潮，有条不紊地把项目标准化建设工作推向更高目标。
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