8月30日，南新、玉浦高速筹备组工程、物机、商务等业务系统共计30余人到南横项目部开展研讨交流活动。公司副总经理王杰及相关业务部门负责人出席本次活动。

　　本次活动以“实地观摩+会议研讨”的形式举行。通过实地查看了南横高速项目部道路、桥梁、交安等工程实体，逐项梳理工序流程，总结优秀施工经验，指出不足之处，思考未来改进方向。并以南横项目部为研究样本，共同研讨南新、玉浦等新项目在工程技术、施工组织、质量管控、商务策划、物资机械管理、内控体系建设等方面的做法。

　　本次活动旨在通过剖析南横项目部整个施工生产管理周期中的亮点和不足，在以项目之间交流、参观、研讨的方式，提高项目管理人员能力，促进项目整体效益提升，推动公司高质量发展。

　　下一步，南横、南新、玉浦等高速项目管理人员将加强交流学习，践行“32字现场管理准则”，认真编制高速作业指导书，开展好商务策划，以学促干、以干促揽，努力将南新、玉浦、南横等高速打造为精品工程，为公司在广西片区滚动发展打下坚实基础。