您好,欢迎光临中铁八局集团第三工程有限公司
首页 > 详情页

公司荣获2021年度“中国中铁三级工程公司20强”第十名

时间:2022/08/11 作者:信息发布 来源: 点击量:

  

  深耕黔贵大地 书写奋斗篇章

  ——中铁八局三公司高质量发展侧记

  耕耘、收获、发展、跨越……这是近年来三公司创新蝶变实现跨越发展历史写照

  笃行不怠,踔厉奋发。近年来,三公司凭借一股敢为人先的闯劲,深耕在贵阳这片开放的热土上,在“十四五”开局之年交出了一份精彩答卷成功迈入了中国中铁三级工程公司20强前10行列

  党建引领 铭记初心

  近年来,三公司两级党组织坚持把党建引领贯穿于公司改革发展的全过程,持续推动党建工作与生产经营深度融合,以高质量党建为企业高质量发展定向、铸魂、赋能、发力。

  在加强政治建设方面,公司党委坚持落“第一议题”制度制定了党建联系点制度、党建述职评议、党建工作责任制考核评价、支部晋位升级管理等制度,形成了一套完整的可操作、能落地的抓党建制度体系,确保中央重要精神和上级决策部署在基层贯彻落实。

  在深化改革方面,公司以“三基建设”和“三项改革”为抓手,不断加强干部队伍建设,全面加强党风廉政建设,着力于建设一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。大力推行扁平化管理,减少内部层级,精简机构人员,精简办事流程,突出激励机制变革,不断修订完善薪酬配套制度,建立了过程绩效考核、完工清算兑现、二次经营、双清工作等考核机制,并坚持考核激励严格考核兑现,不断健全选人用人机制,畅通进出通道,大力推进全员竞聘上岗制度,以效益为导向建立健全全员绩效考核机制,采取“收入向一线倾斜、机关与项目联动”的差异化薪酬体系,使公司员工能进能出、干部能上能下、薪酬能增能减2016年至今全司职工年平均收入增幅164.67%企业创效活力不断迸发

  在党建工作管理方面,公司党委不断夯实公司党建工作基础建设,提升公司党建工作的规范化、制度化和标准化水平。并大力创新“党建+”工作模式,通过党建搭台、业务唱戏,广泛在项目一线设党员责任区、党员先锋岗、党员突击队、党员科技攻关小组,深入开展“十个一”“奋战四季度、党员争先锋”等党建主题活动,促使广大党员在生产经营难题上攻关,在重点任务上突击,推进公司生产经营水平整体提升。

  在企业文化建设中,公司着力打造企业争先文化,以文化铸魂赋能,为企业职工凝聚干事创业的动力。依托公司“1369”人才培养工程,扎实推进青年精神素养提升工程全面提升公司青年精神素养和业务技术素养,使全体青年职工积极投身企业生产经营和改革发展实践,为公司实现更高质量的突破贡献力量。

  “现在公司正处于改革发展的关键期,容不得一丁点的马虎,必须打牢基础,才能真正实现超越发展。”公司党委书记、执行董事曾伯川表示,要树立“提质增效、科学发展”的坚定信念,带领广大职工不断攻坚克难,以忠诚、干净、担当的工作作风,营造公司风清气正的干事创业环境,开创公司高质量发展新局面。

  扬帆奋进 砥砺前行

  “贵阳城市基建大有可为”上世纪90年代末,为响应集团公司战略部署,时任公司总经理的曾伯川带领全司1000余名职工把三公司从四川整体搬迁到贵阳。初到贵阳,公司就抢抓机遇,积极与贵阳市、区两级政府及相关建设单位沟通,主动展示企业优势和“代表作”,先后承建了贵阳市人民政府办公楼、云潭路、金朱路、兴筑路、中环路、花冠路人民大道、贵阳市域环城快铁西南环线等项目,获得地方政府及建设单位的广泛赞誉,成功在贵阳市场树立了良好的信誉形象。

  近几年,三公司凭着“钉子精神”和敢啃“硬骨头”的拼劲,以重点开发做熟做透根据地市场,坚持在城市里“淘金”,全力打好“阵地战”,有效实现了公司转型升级发展,公司任务承揽额不断攀升,在贵州市场先后拿下了贵阳轨道交通3号线、市域环城快铁西南环线、太金线、人民大道等多个重点项目,有效实现了项目滚动发展,形成了“打得进、守得住、滚得动”的主体经营格局。

  在企业取得稳步发展的同时,三公司把目光投向“大数据”“智慧工地建设。公司自主研发了施工现场管控信息化平台,搭建了公司“大数据”平台,并在此基础上先后安装了机械设备远程可视化监控系统和物资过磅影像智能验收系统。此外,公司先后选取了双龙二项目和贵阳轨道交通3号线项目推广试点BIM技术,新方法、新工艺、新技术、新装备得到推广和使用,营造了支持改革、鼓励创新的良好环境。

  近年来,三公司全体干部职工上下同心、锐意进取,抢抓西南片区大发展机遇,在创新中谋跨越,公司各产业板块快速、协调、稳定发展,公司呈现出蒸蒸日上的发展态势。获得了中国施工企业管理协会建筑施工行业信用评价最高“AAA”等级、贵州省优秀施工企业、贵州省建筑施工企业100强企业认证。

  在经营开发方面,公司已形成贵阳、广西、江苏、河北四大核心产区,新增了厦门、南昌、天津、宁波等潜力城市营销联络点。自2018年以来,公司新签合同额年均始终保持强劲增幅,继2019年首次突破百亿大关后,2021年破两百亿大关2016年增幅312%

  近年来,公司在营业额以超20%的年平均增长率实现企业规模的不断扩张,履约能力持续提升,多次期前兑现业主工期节点目标涌现出了6个效益超亿元项目。

  担当于行 人文荟萃

  2020年,新冠肺炎疫情席卷神州大地,三公司158位“铁军”逆风而上驰援贵州省将军山新冠肺炎救治医院建设,马不停蹄开展水管安装、排污井施工、场地平整、管沟回填和板房搭设等施工。经过34个日夜鏖战,将军山医院一、二、三期如期交付,为贵州省集中救治新冠肺炎确诊病人,打赢防疫阻击战提供了有力的“战斗堡垒”

  2021年夏季,因连续暴雨引发的山洪造成清镇市湖雍沿线铁路路基多处受损,其中林歹南站北端路基行车营运中断。在三公司60余人连续16小时的合力抢险下,先后完成了路基反压回填土石方9000余立方,打钢管桩180根近900延米,比预计完工时间提前9个小时

  在时间紧、任务重、难度大的情况下,三公司亮剑贵阳市人民大道跨火车站大桥项目建设,耗用9个天窗点,历经18个小时,完成了西南片区最大的防护棚架共计3698平方米的吊装作业。该项目虽然只有短短几百米,却是全线“最难啃的硬骨头”,上跨贵阳火车站大桥位于贵阳火车站咽喉区,施工范围横跨贵阳火车站11条股道。对此,项目部优化施工组织,最终提前满足了业主工期要求。

  冲锋在第一线,战斗在最前沿。三公司在关键时刻始终冲的上、顶得住,以实际行动彰显了国有企业的责任与担当。

  彰显国企责任,关键在“人”。近年来,三公司以提高职工群众向心力为抓手,引导广大职工爱岗敬业、忠于职守、尽职尽责,在企业形成积极向上的良好风气。

  一方面,关心职工生产生活,共建和谐幸福家园。公司坚持收入向一线倾斜、向一般职工倾斜,建立“全员分配”“124”分配原则,着力推动共同富裕,最大限度地调动和保护广大职工的积极性、主动性和创造性。另一方面,深化竞技竞赛活动,大力弘扬“工匠”精神。掀起“比学赶超”热潮,促进全司15个项目提前完成节点工期,建立劳模创新、专家型创新工作室,引领技术人才提升专业技能,积极投身创新创效浪潮。此外,公司还加强群团组织建设,积极开展文体活动。通过强树企业青年品牌、紧扣安全主题、重视科技攻关等工作思路与具体措施,大力推进群安员、青安岗建设,组织开展庆祝建党100周年篮球友谊赛,使群团组织桥梁纽带作用在一线生产中更加突出。

  征程万里风正劲,重任千钧再出发。站在“十四五”关键之年的重要节点上,三公司将锚定“全力奋战双百亿,打造建筑行业一流企业”的发展目标,持续秉承“讲诚信、重品质、靠实力、依托现场保市场”的企业经营理念以时不我待的精神再创企业发展新高,谱写更加光彩夺目的时代华章!