9月1日晚，公司安全质量大反思暨“质量月”宣贯警示教育大会以“现场+视频分会场”的方式在本部1002会议室召开。公司党委书记、董事长曹火勇，副总经理、工会主席康健通过视频连线方式作重要讲话。

  会上，公司安全质量环保部以近期“雷霆行动”督查中发现的典型案例为切入点，系统剖析了公司在安全质量管控和依法合规经营方面存在的薄弱点，并从公司治理与项目执行两个层面深入追溯问题根源。部分项目就相关问题作深刻检讨，为全公司敲响安全警钟。

  康健结合“质量月”活动安排对全体员工提出三点要求：一是深刻反思、警钟长鸣，清醒认识到项目管理失控带来的极端危害，彻底摒弃麻痹思想和侥幸心理；二是立行立改、真抓实干，全面开展拉网式排查与专项整治，确保规章制度严格执行、整改措施落到实处；三是明晰责任、压实主体，建立从项目领导至一线岗位的全员责任体系，加强风险前瞻防控与施工全过程监管，对违规行为坚持“零容忍”态度。

  曹火勇在总结讲话中深入分析了企业当前面临的内外形势，并提出五点要求：一是强化全员合规管理意识，项目经理、总工等关键岗位人员要深刻认识到质量安全与个人职业发展、家庭幸福密切相关，以典型案例为镜鉴，坚决杜绝“无知无畏”“以包代管”等行为；二是加强干部人才队伍建设，人力资源部门要建立健全干部评估机制，由分管领导按季度从能力素质、职业操守、廉政建设等方面进行评估，结果报党委会审议，对不称职干部坚决予以调整；三是全面提升能力素质，各系统分管领导须制定模块化培训方案，聚焦安全、质量与执行力等核心能力建设，并引入第三方评估培训实效；四是严格现场管控责任，项目经理、书记、总工要切实承担起主体责任，完善“发现问题-制定措施-监督整改-教育提升”闭环管理，公司后台部门加强监督检查，对整改不力的单位及个人严肃追责，严禁“以罚代管”；五是强化纪委监督问责职能，运用好监督执纪手段，对管理失控、履职不到位等问题坚决问责，形成有效震慑，倒逼责任落实。

  会议期间，全司员工集中观看了2025年“质量月”主题宣传片。

  本次大会既是一次深刻的警示教育，也是“质量月”全面启动的动员部署会，旨在通过系列举措，进一步推动安全隐患源头治理，增强全体干部员工的责任意识与执行能力，夯实企业安全质量根基，全面促进项目管理水平迈上新台阶。