1月7日，公司总经理李超到福建彭田项目检查指导，公司副总经理、项目分管领导王杰及相关部门负责人陪同。

　　李超一行实地查看了项目钢筋加工场和驻地建设情况，听取了项目负责人关于工程进度、施工计划、现场管理等相关工作汇报，并召开了项目施工生产推进会。

　　会上，李超结合现场实际情况和现有方案策划对项目后续重点工作提出四点要求：一是要结合项目施工特色和亮点工作，在成果展示方面有针对性的编制观摩迎检策划，过程中注重宣传素材收集；二是要扎实做好方案策划工作，由项目经理牵头组织论证评审，切实保证方案的科学性和可操作性；三是要高度重视安全文明施工，针对建设过程中的每道工序细节，要结合公司标准及项目实际狠抓安全管理策划，筑牢安全质量红线；四是要自觉树立起“主人翁”意识，抓实抓细现场各项管理工作，以样板先行标准打造区域样板工程标杆。