4月1日至2日，公司党委书记、董事长曾伯川到江苏片区项目检查指导，公司党委副书记、纪委书记、工会主席程巧利，副总经理李超陪同。

　　期间，曾伯川一行先后到政和大道、马山学校、中欧产业园等项目施工区域，检查了现场文明施工、安全管理、施工进度，并主持召开了江苏片区项目管理研讨会，依次听取了各项目负责人关于工程概况、施工进度、工期节点、安全质量、商务策划等方面的情况汇报。

　　会上，针对政和大道项目后续工作安排，曾伯川强调：一是要严格执行公司各项管理制度，同时持续推动技术、工艺、材料和设备等创新工作，形成新质生产力；二是要精心组织，持续优化重难点控制性工程施工方案，消除项目施工生产“卡脖子”因素；三是要结合现场实际情况认真制定工期计划，能动则动，着力打开三个工区施工建设同步推进的良好局面；四是要强化资源配置，在“人机料”选配上再下功夫，尤其要做好劳务队伍的审核管理工作；五是要高度重视大学生培养工作，用好项目平台扎实做好“传帮带”。

　　结合马山学校项目检查和汇报情况，曾伯川指出：一是要加快施工进度，保质保量兑现业主下达的交付目标；二是要认真抓好安全质量管控，严格落实安全生产责任制，提高全员安全生产意识；三是要坚定“依托现场保市场”理念，不断加强施工现场管理，抓质量、抢进度、创效益、树形象，为无锡地区市场开发工作提供支撑；四是要加快推进竣工结算资料的整理，积极对接业主单位，推动项目应收款尽收、快收。

　　对于中欧产业园项目近期重点工作，曾伯川提出三点要求：一是要统筹好安全、质量和进度的关系，细化分解施工内容，尽快使项目办公区、生活区达到办公及入住条件，确保项目现场工作正常推进，努力完成年度任务；二是要认真分析项目联合体分工模式，涉及到交叉施工，要提前筹划，清晰划分施工区域，明确施工内容，形成多方同频共振、合作共赢的良好局面；三是要严格遵守公司“32”字现场管理准则，打造文明工地、样板工程，为公司滚动开发无锡市场打好基础。

　　此外，程巧利在政和大道项目召开了公司纪委项目监督体系试点辅导会，领学了公司《工程项目党风廉政监督体系建设试点方案》。