4月1日，集团公司副总经理夏发宝、副总工程师敬启双到黄百铁路项目检查指导。

　　夏发宝一行实地查看了项目钢构件加工厂、3号拌合站、小型预制构件厂等建设推进情况，并召开黄百铁路现场观摩推进会。会上，夏发宝结合迎检策划情况对项目下一步重点工作提出五点要求：一是要结合项目施工特色，在新工艺、新技术展示方面针对性地编制“观摩迎检方案”；二是要迅速集结技术人员对现场进行全面梳理，在突显项目精品工程建设亮点上着重发力，为观摩加分创造有利条件；三是要进一步明确项目经理部与工区的职责定位，同频共振，同向发力，确保项目顺利推进；四是要全面总结复盘3号拌合站建设中的管理举措，为1、2号拌合站建设提供借鉴；五是要以“六个工程”为目标，抓观念、抓执行，尽快制定并落实先开工点策划方案，做到开工必优，全程领先。

　　项目部表示，将以本次检查督导为契机，持续改进、不断提升，确保黄百铁路项目迎检观摩和施工安全质量管理工作有序可控，向企业递交一份满意的答卷。