2月6日，公司2024年经营工作会在本部1002会议室召开。公司党委书记、董事长曾伯川，党委副书记、总经理曹火勇出席会议并讲话，副总经理李超主持会议。

　　会上，经营开发部系统总结了2023年经营工作，对2024年经营工作重点事项进行了安排部署。公司法规部、人资部、财务部、工程部、科技部、商务部分别就如何配合开展经营工作进行发言，对进一步加强经营工作提出改进措施。

　　李超从“属地经营、滚动经营、自主经营”三个方面进行了深度分析，并就如何推动2024年经营工作作了安排部署。其他与会领导班子成员就当前公司经营开发工作存在的问题及2024年经营工作改进措施提出建议和意见。

　　曹火勇从“公司、项目部、经营人员”三个层面分析了经营工作的不足，明确了2024年经营开发工作的方向和重点，并从“经营资源、核心产品、包保制度、市场研究、业绩录入、考核激励、素质提升”等方面提出具体要求。

　　曾伯川就贯彻落实好本次会议各项安排部署作总结讲话，从“属地经营、滚动经营、自主经营、专业经营、勤勉经营”等十个经营策略出发，对抓好2024年经营工作提出具体要求。并强调，经营开发不仅是龙头，更是源头，全司上下都要高度重视经营开发工作，提升经营能力，积极配合经营系统开展各项工作。

　　会议以“现场+视频”形式召开，公司领导班子成员、本部各部门负责人、所属各单位党政负责人及经营开发系统全体人员共计120余人参会。