5月9日，集团公司董事长李新远、监事会主席魏云祥，总经理钟俊以及外部董事唐忠、裴清宁、邓元发、李辉一行，到中铁八局沧州市城市更新新华南部片区2标项目调研检查项目运行情况，集团公司纪委书记李家标，副总经理、董事会秘书夏发宝，总法律顾问甘长勇及相关业务部门参与调研，公司党委书记、董事长曾伯川，副总经理李东山陪同调研。

　　调研组深入沧州城市更新项目一期万庄子安置区建设现场，实地了解了施工总体情况，听取了项目负责人对项目工程概况、施工进度、安全质量管理、施工标准化建设等情况的汇报，对项目部员工积极进取的良好精神风貌提出了表扬。期间，调研组全体人员还检查了中铁八局沧州园博园项目建设情况，对园博园工程质量及效果给予了肯定。

　　随后，调研组在沧州城市更新项目部会议室召开调研座谈会。会上，曾伯川简要汇报了公司生产经营情况；介绍了沧州城市更新项目工程概况、施工情况、合作模式、参建单位、任务划分、项目决策过程等基本情况，并详细汇报了项目经营情况、收款情况、决策可研指标与实际经营指标执行情况、项目后期运行情况预测和主要保障措施、项目运行以来取得的经验和存在的不足、需要集团公司帮助解决的问题和困难。调研组成员结合现场调研情况就沧州城市更新项目投资、工程回款、成本管控、项目进度、市场分析、风险管控与化解等方面进行座谈交流，并提出建设性意见和建议。调研组外部董事监事指出，参建单位要制定有效的管控措施，积极做好资金回款风险防范，有效确保企业收益。集团公司各业务系统和各子分公司要进一步加强投融建项目可行性研究工作，全面提升集团项目投资决策工作水平。

　　钟俊指出，从本次调研来看，参建单位干部职工在项目建设过程中作了大量卓有成效的工作，项目管理整体情况较好，但也存在一定风险。就如何解决问题，钟俊要求，参建单位要采取有效措施，加大项目资金回收力度，尽快回款，降低项目风险；集团公司各业务系统要主动担起责任，加强与股份公司、兄弟单位和业主单位的沟通协调，为参建单位提供政策上的帮扶与支持。

　　李新远强调，董事会是企业的经营决策主体，本次调研的主要目的是充分发挥董事会“定战略、做决策、防风险”作用，强化监事会监督职能。要充分认识本次调研的重要意义，认真听取各位外部董事、监事的建议和意见，全力抓好整改落实。就进一步做好项目管控，李新远要求，参建单位要全方位做好项目管控工作，抓好成本管理，做好工期策划，加大与业主公司的沟通协调，全面做好项目增收节支工作，确保项目整体利润目标顺利实现；集团公司各业务系统要切实履行部门职责，做好投融资项目风险评估与研判，为董事会决策提供高质量参考意见。

　　沧州市中心城区城市更新项目新华区城中村改造（南部片区）是沧州市的重大民生工程。一期工程沧州市城市更新新华南部片区2标项目由中铁八局负责施工，合同工期18个月，合同金额3.8亿元，施工内容包含万庄盛景安置房北区工程和四条道路工程。目前，四条道路已完成通车，万庄盛景安置房北区正在进行住宅楼主体结构及商业综合体基础施工，项目累计完成产值约2.3亿元。