1月12-13日，沪昆客专贵州公司党委书记、总经理李小兵及相关部门负责人到六盘水站站场改造项目、黄百铁路项目检查指导，集团公司副总经理夏发宝，公司党委书记、董事长曹火勇，副总经理付成开陪同检查。
在六盘水站站场改造项目施工现场，李小兵一行详细了解了现场的施工进度、安全防护、资源配置等情况。检查总结会上，针对检查结果与后续的工程推进情况，李小兵提出六点要求：一是要深入研究设计和地勘资料，确保施工过程严格按照设计要求开展；二是要依据工程实际需求，足量配备机械设备与专业操作人员；三是要高度重视安全生产工作，确保施工有序、安全进行；四是要在确保安全和质量的前提下加快施工速度，采用先进施工技术和管理方法提高效率；五是要做好岁末年初的维稳工作，提前梳理资金使用计划，确保农民工工资按时足额发放；六是要做好责任单元划分，明确每个责任单元的工作范围、任务目标和质量安全责任，提升工程管理效能和建设水平。
当前，项目钢筋加工厂、混凝土拌和站等大临设施建设已完成，具备投产能力。下一步，项目团队将继续坚持“高标准、高效率、高质量”的建设要求，全力推进工程进度，确保如期完成建设目标，打造优质精品示范工程。
在白石岩隧道1、2号横洞现场，李小兵一行听取了项目负责人对控制性工程总体情况、“四新”技术应用、网格单元划分、施工标准化和穿透式管理等情况的介绍，对项目关于穿透式管理所做的工作表示高度肯定和称赞。
围绕下一步重点工作，李小兵强调：一是要切实做好节前施工现场和信访稳定工作，确保“春节”期间安全形势稳定；二是要持续加强安全质量管控，岁末年初关键时期要紧绷安全生产这根弦，树牢安全生产意识、质量管控意识；三是要利用好一切资源，加快2025年施工组织，确保工点应开尽开；四是要严格按照国铁集团安全穿透式管理要求，持续推进项目标准化建设和“六个一”工程，高起点谋划，着力打造标准化工地；五是要切实抓好施工过程管理、关键工序验收、成品质量保护等工作，科学运用工艺工装，不断提升建造质量。
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