2月13日，公司党委在黔召开2022年度党员领导干部民主生活会暨巡查整改专题民主生活会，集团公司副总经理、总经济师栾宏源和集团公司执纪监督室副主任李明到会指导，公司党委书记、执行董事曾伯川主持会议。

　　会前，公司党委严格按照集团党委《关于召开2022年度党员领导干部民主生活会的通知》《关于开好巡察整改专题民主生活会的通知》有关要求，认真学习《中国共产党章程》，深入学习了党的二十大精神及习近平总书记系列重要讲话精神，并聚焦民主生活会主题开展研讨交流，广泛征求各方面意见，深入开展谈心谈话，认真撰写对照检查，为开好这次民主生活会作了充分准备。

　　会上，曾伯川同志代表公司党委、公司领导班子通报了本次民主生活会准备情况、上年度民主生活会整改措施落实情况、公司党委2022年全面从严治党“两个责任”落实情况，并作领导班子对照检查，围绕“六个带头”和集团党委巡察反馈意见检视存在的问题和不足，深刻剖析问题根源，明确努力方向和整改措施。随后，班子成员依次进行对照检查发言，逐一开展批评与自我批评。大家敞开思想、坦诚相待，自我批评不掩饰、不遮丑，相互批评不绕弯、不回避，起到了“团结-批评-团结”的目的，达到了红脸出汗、排毒鼓劲、聚力提神的效果。集团公司副总经理、总经济师栾宏源对此次民主生活会给予了充分的肯定。他表示，三公司领导班子对此次民主生活会高度重视，准备充分，直奔主题，直面问题，标准高、纪律严、氛围好，是一次成功的、质量较高的民主生活会，达到了沟通思想，增进团结，相互监督，共同提高的目的。他要求，一是要在筑牢理想信念上下功夫。进一步强化党性锻炼，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，拥护“两个决定”，坚定不移在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致；二是要在抓好班子合力上下功夫。统一思想，团结协作，共同发展，既要按照分工履行好“一岗双责”，又要顾全大局，相互配合，协同联动，努力实现集团三级公司第一个“双百亿”目标；三是要在抓实项目管理十二条红线上下功夫。将大商务管理体系建设和落实项目管理十二条红线规定有机结合，通过“十个倒逼思维”推动项目管理实现不能亏、不敢亏、不想亏的良好成效；四是要在抓好整改落实上下功夫。结合本次民主生活会查摆出来的问题，坚持问题导向，细化整改措施，形成整改清单，明确整改时限，做到不敷衍，真正的见实效，推动三公司持续稳健向好发展。

　　最后，曾伯川同志代表全体领导班子成员做表态发言。他指出，公司领导班子要以这次民主生活会召开为契机，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的二十大精神，自觉把学习成果转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。他强调，要强化理论武装，旗帜鲜明讲政治，始终保持政治上的坚定、理论上的清醒、行动上的自觉，努力做到学有所思、学有所悟、学有所得，推动公司高质量发展始终沿着正确的方向前进；要抓好整改落实，从严从实强实效，按照从严从实的要求，照单认领这次民主生活会查摆出来的问题，以刀刃向内的勇气狠抓问题整改落实，认真制定整改方案和整改措施，坚持“当下改”与“长久立”相结合，以务实有效的问题整改提升民主生活会效果；要发扬斗争精神，铆足干劲促发展，持续带头发扬斗争精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，牢固树立“一盘棋”思想，紧紧围绕集团公司及公司年度重点工作任务，统一步调，协同配合，带领全司党员干部和职工群众以“功成不必在我”的精神境界、“功成必定有我”的责任担当，锐意进取、真抓实干，为圆满完成年度目标任务，冲刺“双百亿”目标，推动企业迈入高质量发展新征程而努力奋斗。