2月2日至3日，公司四届五次职工代表大会暨2023年工作会议在贵阳召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大会议精神，全面落实股份公司、集团公司系列会议部署，总结2022年工作成果，分析研判当前面临的形势和任务，安排部署2023年工作任务，动员广大干部员工大力弘扬伟大斗争精神，脚踏实地、埋头苦干，为冲刺“双百亿”目标开启企业高质量发展新征程而努力奋斗！

　　大会在雄壮的《国歌》声中拉开序幕，公司执行董事、党委书记曾伯川出席会议并讲话，党委副书记、总经理曹火勇作工作报告，党委副书记、纪委书记、工会主席程巧利主持会议。

　　曾伯川在会上作了题为《强基固本提质效 融合赋能促发展 奋力冲刺“双百亿”目标开启企业高质量发展新征程》的讲话。讲话中，充分肯定了公司2022年工作成绩，准确分析了2023年企业发展面临的形势任务，规划了2023年工作总体要求和任务目标，并对2023年党建工作进行了安排部署。

　　曾伯川指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，全公司要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，深入落实股份公司、集团公司年度系列会议部署，坚持“稳中求进”工作总基调，坚持“一切工作到项目、一切工作讲实干、一切工作为效益”工作导向，聚焦“规模稳步扩大，资金回收有力，效益持续向好，员工安居乐业”工作目标，以经济效益为中心，以大商务管理为载体，以“项目十二条红线”为抓手，统筹做好稳增长、促改革、防风险、提质效、育人才、谋创新、强党建等各项工作，奋力冲刺“双百亿”目标，开启企业高质量发展新征程！

　　曾伯川强调，抓好2023年重点工作要在以下四个方面取得新突破：一是突出龙头地位，坚持“规模+质量”，在经营承揽上取得新进展；二是突出合规治理，坚持“稳妥+创新”，在深化改革上取得新进展；三是突出统筹协调，坚持“品质+效益”，在项目管理上取得新进展；四是突出关键重点，坚持“做实+做优”，在经济创效上取得新进展。

　　曹火勇作了题为《守正创新强基础 务实笃行提质效 奋力冲刺“双百亿”目标开启企业高质量发展新征程》的工作报告，从主要经营指标、市场经营、项目管理、经济运行、改革发展、共建共享等方面系统回顾了2022年工作开展情况，针对公司当前面临的形势，明确了2023年工作总体思路和主要目标，并就做好2023年重点工作进行部署。

　　曹火勇指出，2022年公司围绕“坚持效益为中心，一切工作到项目”的工作主题，各项工作逆势前行，荣获股份公司2021年度三级公司“20强”第10名，入选贵州省2022年“双百强”企业，连续两年在集团公司年度综合贡献得分和业绩考核排名第一，企业发展取得新成效。2023年是公司奋力实现“双百亿”目标的冲刺之年，全体干部职工要认真分析形势任务，以“守正创新强基础 务实笃行提质效”为工作主题，突出强基增效，强化执行，全力推动企业生产经营提质扩量、成本管理提质增效、队伍建设提质赋能、风险防控提档升级、创新改革提优补短、企业影响提质升温，全面提升企业管理水平，确保顺利实现2023年各项工作任务目标。

　　曹火勇强调，实现2023年工作目标，要重点抓好“五个确保”和“一个加强”，优布局、拓市场，确保经营规模稳步增长；抓项目、创信誉，确保履约品质优质高效；强管理、提质效，确保企业效益持续向好；盯双清、压两金，确保资金资本回收有力；重引领、齐奋进，确保干部员工安居乐业；塑机制、重监督，加强执行力建设上台阶。

　　会上，曾伯川还作了干部选拔任用年度工作报告、代表领导班子进行了述职；公司副总经理康健、李超、覃建明分别安排部署了2023年施工生产及安全质量环保工作、市场营销工作、商务工作；总会计师温权对2022年度经济运行情况进行了通报，并对2023年财务工作进行了安排部署；南明欧美医药产业园项目部、南横项目部、沧州园博园项目部分别就年度工作作了经验交流和表态发言。

　　期间，举行了职代会分团会议，重点讨论了行政工作报告、职代会工作报告，开展了民主评议，审议通过了31项议案；召开了主席团会议听取了民主评议测评、各项议案表决情况。

　　大会宣布了各项议案票决结果，报告了民主评议测评领导班子、班子成员情况，曾伯川代表班子作了表态发言。会上通报了2022年项目班子年度考核结果，签订了2023年《集体合同》、项目管理目标责任书、安全质量环保责任书、经营业绩责任书。

　　大会表彰了集团公司及公司2022年度各类先进集体和个人。

　　最后，曾伯川作总结讲话。传达了集团公司四届五次职代会暨2023年工作会精神；从“集团公司‘建设中国中铁一流企业’的需要、公司‘建设西南建筑行业同类型一流企业’的需要、全体员工‘安居乐业对美好生活向往’的需要”三个方面，深刻剖析了公司制定“双百亿”目标的形势和背景；针对实现“双百亿”目标的工作路径，他提出七点具体要求：一是要持续转变思想观念；二是要做到坚持“三个一切”；三是要继续坚持“1234”工作策略；四是要持续深化大商务管理；五是要抓实双清压两金；六是要加大考核惩处力度；七是要全面提升队伍素质。

　　大会在中国中铁司歌《开路先锋》歌声中顺利闭幕。

　　本次会议以“主会场+分会场视频会议”形式召开。主会场设在公司本部1002会议厅，所属各单位会议室设视频分会场。公司领导班子成员、本部各部门负责人、所属各单位党政主要负责人、工作会代表和职工代表在主会场参会；所属各单位其他领导班子成员及项目职工在分会场参会。

　　另悉，2月1日下午组织召开了预备会议。会议听取了公司党委副书记、纪委书记、工会主席程巧利作的职代会筹备工作报告，表决了有关事项。