8月8日，公司党风廉政建设和反腐败工作领导小组会、协调会以及全面从严治党“两个责任”沟通会商会在黔召开。公司领导班子成员、纪委副书记、本部各部门负责人参加会议。公司党委书记、董事长曾伯川主持会议并作讲话。

　　会议传达学习了习近平总书记在二十届中央纪委二次全会上发表的重要讲话、《中国共产党第二十届中央纪律检查委员会第二次全体会议公报》、集团公司评论员文章《论“十二条红线”的现实意义》以及《中国中铁关于对工程建设领域合作单位行贿等违规违纪违法行为的处理规定（试行）》《中铁八局三级公司领导人员项目管理十二条红线（试行）》等相关文件精神；公司领导班子成员、本部各部门汇报了2023年上半年落实党风廉政建设工作情况及自身廉洁从业情况；审计部、纪委部室通报了2023年上半年审计、再监督、纪律审查等工作开展情况。

　　会上，党委书记、董事长曾伯川结合公司当前党风廉政建设和反腐败工作存在的问题，就深入贯彻全面从严治党，纵深推进党风廉政建设和反腐败工作提出了四点要求：一是要抓实教育，持续强化政治引领。主动锚定主题教育目标任务和企业管理提升的结合点，全系统全覆盖开展教育培训，深学细悟笃行党的二十大精神，积极宣贯企业规章制度，持续深化“理想信念情怀、爱党爱国爱企”教育，以“清廉八局”“九廉文化”建设为抓手，把廉洁文化建设融入企业文化之中，切实做到以思想自觉促进行动自觉，以管理提升促进发展提升；二是要扛牢担当，持续推动作风转变。公司两级领导班子成员要充分发挥“排头兵”作用，严格落实中央八项规定及股份公司、集团公司关于作风建设各项规定要求，以开展主题教育为契机，围绕企业高质量发展和职工群众关心的问题深入基层开展调查研究，努力破解企业发展难题。要持续开展违规经商办企业、违规业务往来等违反履职限制规定的专项整治活动，深化“项目机关化”等问题整治，推动干部作风持续好转、全面好转。三是要强化监管，持续提升管理质效。本部各部门要严于律己、严管所辖、严负其责、严促执行，坚持将“十二条红线”作为项目管理的“基准绳”，加大对项目“三超一漏”、“三重一大”集体决策等监督检查力度，持续规范项目管理行为。要以股份公司审计、重点项目专项整治、亏损项目治理等为契机，对公司两级生产经营管理工作进行“全面体检”，不断找差距、补短板，切实将整改成效转化为企业夯实发展基础、提升发展能力、增强发展效果的内在动力。四是要严肃问责，持续释放从严信号。要深刻汲取股份公司警示教育大会通报案件的惨痛教训，教育引导干部尤其是年轻干部时刻紧绷纪律之弦，不碰“红线”、坚守底线。要以纪委巡检工作为抓手，发挥好纪委与职能部门工作对接、问题整改专班等机制，重点关注违规招投标、违规分包采购等惯性问题和亏损项目背后的腐败问题，从严查处、从重处理过程中发现的违规违纪问题，形成强有力的震慑，努力营造风清气正的政治生态、生产经营环境。

　　党委副书记、总经理曹火勇对公司党风廉政建设和反腐败工作提出三点要求：一是思想上要高度重视。要清醒认识到党风廉政和反腐败工作标准只会越来越高、越来越严的态势，自觉把加强党风廉政建设工作贯穿到日常管理工作中，坚持业务工作和党风廉政建设工作同步推进，不断改进工作作风，发扬斗争精神；二是行动上要高度自觉。要提高廉洁风险防控的有效性，强化廉洁制度、廉洁规定以及各类管理治理机制的执行落地，充分发挥公司两级党组织、纪检组织作用，抓好重点岗位、重要节点、重大决策执行情况的监督，确保落实纪律规定不走样，以强大的执行力保障管理效能；三是落实上要高度负责。要严明日常管理，深化党纪教育，强化执纪监督，持续加强全员职业道德操守提醒、年轻干部监督教育管理，推动形成制律、自律与他律的强大合力，为全面完成公司年度生产经营目标任务提供纪律保障。