为进一步强化项目员工风险意识、合规意识和廉洁意识，将大商务、大合规、大监督理念嵌入项目施工生产经营全过程，打造精品工程、优质工程和廉洁工程，实现以现场保市场的目标。12月1日，由公司党委副书记、纪委书记、工会主席程巧利带队，组织纪委、审计、法规等部门负责人组成工作组，到广西片区新上项目开展了项目管理红线与廉洁风险现场辅导交底活动。

　　交底会上，大家集中观看了廉洁警示教育纪录片《迷失鲁朗小镇》，各项目负责人与公司相关部门签署了交底告知书。公司审计部围绕近年来工程项目审计中发现的项目管控过程中的共性问题、有代表性的个案和外部审计迎审风险，结合企业相关规章制度和管理办法进行了详细的讲解分析。公司法规部结合项目管理实际及近年发生的典型案例，进行深入剖析，针对案件发生的原因，对项目上常见的法律风险分类进行介绍，并提出了相关法律风险防范措施和相应的法律风险防范意见。公司纪委结合集团两级纪检组织查处的内部违规违纪典型案例，强调要充分认识党风廉政建设的重要性，要认真学习和贯彻上级各项决策部署和企业各项规章制度，切实增强履职尽责意识和纪律规矩意识。

　　最后，程巧利作总结强调。他指出，开展本次管理红线与廉洁风险现场辅导交底活动，是党的二十大以来全面从严治党、从严治企的迫切需要，是公司坚决杜绝绝对亏损、强力管控过程亏损的迫切需要，是企业走出西南片区拓展华南片区、巩固“根据地”扩大“游击区”的迫切需要。他强调，项目全体管理人员要将公司各项管理红线不折不扣地落实到位，严厉惩处各种不担当、不作为、假作为、乱作为的行为，把疫情防线织得“密之又密”、把安全底线筑得“牢之又牢”、把发展红线守得“严之又严”，全力开创企业高质量发展新局面。

　　本次现场交底活动，通过讲制度、讲案例、讲规矩、讲纪律，进一步提升了项目管理人员底线意识、红线意识，为确保新上项目实现规范化管理，实现工程优质、干部优秀、管理优良、资金安全的“三优一安”目标，起到了先打招呼、先打预防针、先行交底的良好作用。